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特派員看世界專欄（中央社記者黃兆平紐約13日專電）美國總統川普上任後，逐漸修正包括亞太等外交政策，惟外界對川普的思維仍處觀望階段，包括美與聯合國的關係，而各會員國更急著透過新任美駐聯合國大使海利摸索川普的立場。

川普就任後陸續與俄羅斯總統蒲亭（VladimirPutin）等數十國元首通話，但這些都沒有像川普與中國國家主席習近平的熱線受到廣泛關注，加上日本首相安倍晉三訪美，川普又宣布退出前總統歐巴馬任內積極經營的跨太平洋夥伴協定（TPP），讓外界焦點不得不放在亞洲。

對曾批評「聯合國只不過是一些人聚在一起動口與享樂的俱樂部」的川普而言，聯合國事務目前還未排上關注範圍。但聯合國外交官可沒閒著，每天忙著搜集川普在社群媒體任何有關外交事務發言，諸如俄羅斯與烏克蘭的軍事衝突、北韓飛彈試射、以色列屯墾問題等，試著從蜘絲馬跡瞭解川普。

不過最令聯合國擔心的是會員國會費繳納問題。依華府保守派智庫傳統基金會（Heritage Foundation）報告指出，美是聯合國最大金主，捐助金占聯合國一般預算22%，以及維和部隊任務支出27%。

川普上任後，華府政壇要求美退出聯合國聲浪再起。共和黨籍聯邦眾議員羅傑斯（Mike D. Rogers）1月曾提案，要求川普終止美的聯合國會員資格，並停止撥款與捐助。

非體制出身的川普的外交思維與前任者不同，讓外界不得不關注美退出聯合國的可能性，不過就連美內部對此議題也有不同看法。支持多邊主義者認為，聯合國有其存在必要，美若貿然退出，將把舞台拱手交給俄、中；惟鷹派人士認為，美作為聯合國最大金主，在無法發揮影響力下，聯合國反成美國的絆腳石。

迄今，除伊朗及北韓飛彈試射，還有以色列拓展屯墾區、俄羅斯與烏克蘭的軍事衝突升高等，少見川普對聯合國發言。他下令禁止7個穆斯林國家人民入境、有關「一個中國」政策發言、與澳洲及墨西哥領袖的不愉快交手經驗等，都讓不少外交官質疑當前全球最強權國家─美國，是否是值得信賴的夥伴。

相較於多位美前任駐聯合國大使的豐富外交資歷，出身南卡羅來納州州長、移民之後的海利（NikkiHaley）幾無任何外交經驗，她能否代表川普？是否懂得聯合國運作？周旋安理會強權國之間？忠實冷靜替川普完成使命？都是外界關注焦點。

由於川普的外交團隊迄今還未完全成形，美媒曾形容對美國的全球夥伴而言，在不確定性因素下，這些國家不知向誰傾訴與交涉。

尤其海利上任後不少發言更與川普有些出入，諸如在安理會譴責俄羅斯對烏克蘭的作為是「侵略性行為」（aggressive actions），華府制裁莫斯科依舊有效等，都讓許多外交官心中充滿疑惑，到底她的發言代表自己亦或經川普授權，立場前後不一是否經過深思熟慮，而白宮又是誰能主導或制定政策等。

儘管「紐約時報」毫不客氣撰文批評海利，不管對川普的穆斯林禁令亦或碰到北韓發射飛彈重大事件，未見海利代表美方的立場，但包括英國、俄羅斯及歐盟駐聯合國代表倒是給予海利高度評價。

聯合國大會要到9月初才登場，今年是新上任秘書長古特瑞斯（Antonio Guterres）就職頭一年，也將是川普首次到聯大發言，古特瑞斯迄今還未會晤川普，建立所謂的建設性對話機制，最近還呼籲川普盡速解除旅行禁令。

做為聯合國最大捐助國，川普上任後的美與聯合國關係，目前不得而知，假若川普決定刪減美國的分攤經費，首當其衝將是聯合國許多計畫或組織將停擺、裁併或終止，表面上影響所及是目前推動或進行中方案能否持續下去，惟事實上更可能損及美國在全球的利益。1060214

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

台灣錢太多，已造成壽險新契約保費前10月達1兆487億元，創下同期歷史新高，加上11月保單「停售效應」再度來襲，業界預期，今年全年壽險新契約保費有機會挑戰1.2兆元的新高紀錄。

今年因罕見出現多次停售效應，加上銀行資金過多，財富管理業務積極行銷壽險保單，使得今年新契約保費出現2012年之後較大幅度的成長。

不過10月因不少壽險公司業務人員出國表揚，單月業務員貢獻的新契約保費急降到290億元，較9月衰退17％以上，加上銀行通路被降佣金，造成10月新契約保費僅764億元，創下今年除2月農曆新年外單月最低保費，也使得今年新契約保費成長幅度稍稍縮小，但仍比去年同期成長5.96％。

今年上半年銷售最佳是6年期繳費還本終身險，但因市場利率未上揚，各公司已陸續停售換款，6月則因為銀行銷售的躉繳保單要被降佣金，又有一波停售效應，金管會已公布明年壽險責任準備金調降，還本或有儲蓄性質的終身壽險保費將上漲7～23％不等，市場又開始出現停售效應，保戶急著想投保。

但先前保險局也呼籲保戶，要視自身需求再投保，且強調各壽險公司可能調整成本、利潤率，未必一定調漲保費。

壽險公司表示，金管會說的沒錯，只是責任準備金利率確定調降，且金管會要求保單不得出現費差損，保費如果要不調整「很困難」，但保單可能改款，調整保障內容，以免保戶直接比較，也就是說明年要買終身壽險保單，不是保費變貴，就是保障內容減少。

壽險業新契約保費新高紀錄是2012年的1.19兆元，當年即是因傳統儲蓄險銷售極佳，利變型商品及投資資型保單也不弱；但今年則是利變壽險、萬能壽險、利變年金的利變型系列前10月新契約保費達5,650億元，占整體新契約保費的53％以上，其次即是儲蓄性質的傳統壽險占約26％。

反而是去年銷量極佳的投資型保單，今年前10月新契約保費僅1,570億元，較去年同期衰退51％以上，業者表示，主要還是資金排擠效應，也因此如國泰人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽、合庫人壽，今年的新契約保費多呈現衰退。

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